Essalud en crisis: un diagnóstico sobre la seguridad social y los retos por afrontar
Si existen dos sectores que
son fundamentales para el
progreso del país y que toda
política gubernamental moderna
suele articular esos
son la educación y la salud
(Gestión 27.08.18). El debate
–urgente y necesario– ha
solido centrarse en el primero;
sin embargo, el segundo
también está en crisis y desde
hace mucho.
La Universidad Continental,
Intelfin y Gestión reunieron
a expertos como Eduardo
Amorrortu, expresidente de
ADEX, al economista Pedro
Francke, Midori de Habich,
exministra de Salud, y Fiorella
Molinelli, presidenta ejecutiva
de Essalud, en la mesa
redonda “Una mirada a la seguridad
social”. En ella se
realizó un diagnóstico de la
situación de Essalud y se
abordaron las posibles soluciones
a mediano y largo plazo
que permitan garantizar
un seguro social de calidad
para los peruanos.
Cifras de Essalud
Según las cifras entregadas
por Fiorella Molinelli, Essalud
maneja un presupuesto
de S/ 11,000 millones, tiene
56,600 trabajadores y una
población asegurada de 11
millones, aproximadamente.
Dicha población ha crecido
casi 54% en los últimos
siete años, con énfasis en los
niños y adultos mayores
asegurados.
“Es importante aclarar,
porque creo que la gente no
lo sabe, que Essalud no recibe ni un sol del tesoro público,
ni una transferencia del sector
público. Es autogestionaria
y lo hace a través de los
aportes que hacen las empresas
por sus trabajadores”, explica
Molinelli.
Es así que, resalta, existen
una serie de distorsiones
que se han ido dando respecto
a este aporte y que han generado
“una pérdida anual
de S/ 2,300 millones, debido
a normas, leyes y malas
prácticas que han hecho que
los ingresos financieros se
vayan mermando”.
Por el lado del Estado,
existen dos ministerios que
no aportan sobre el 100% de
ingresos de sus trabajadores,
sino solo sobre el 65%: el Ministerio
de Salud y el Ministerio de Educación, expone
Molinelli. En esa misma línea,
los trabajadores CAS –
una planilla especial que tiene
el Estado–, los pensionistas
y el seguro agrario también
representan un peso para
la institución, ya que no
todos aportan lo mismo. Sumado
a ello, existen deudas
de S/ 3,800 millones en beneficio
de Essalud, informa
Molinelli. “La mayor parte es
deuda tributaria, que solo la
puede cobrar Sunat. La otra
parte es no tributaria, que es
aquella deuda por concepto
de reembolso de las prestaciones
a asegurados de empleados
morosos”. Dentro de
la deuda general se puede
distinguir deuda privada y
pública (30% y 70%, respectivamente).
La mayoría de las empresas
privadas que le debe a
Essalud, comenta Molinelli,
han sido declaradas como insolventes
ante Indecopi; es
decir, la deuda es incobrable.
“En el otro grupo se encuentran
las azucareras, algunos
club deportivos, mineras y
constructoras importantes”.
Además, en el sector público,
quienes más deben son los
municipios. “La Victoria nos
debe como S/ 115 millones,
San Martín de Porres y Breña
también nos deben muchísimo
dinero”, cuenta.
En relación a las demandas
laborales, Molinelli señala
que Essalud enfrentó un
periodo de huelga difícil y
que, con el cambio de gestión,
se logró comenzar un
diálogo con los trabajadores.
“La situación financiera es
compleja, pero pudimos
acordar con ellos un incremento
de la escala salarial
para los próximos años”.
La brecha de infraestructura,
por su parte, es muy alta.
“Calculada internamente,
la brecha es de alrededor
de S/ 39,000 millones en
equipamiento, obras y medicinas”.
Y, finalmente, Molinelli
admite que se debe
cambiar la cultura organizacional
para recuperar la voluntad
de brindar un mejor
trato. “Debemos recuperar
la parte humana y la vocación
de servicio en nuestros
trabajadores”.
Avances de la gestión
Ante todo ello, la presidenta
ejecutiva informa que Essalud
ha trabajado un proyecto
de ley de fortalecimiento a
corto plazo de la seguridad
social donde se plantea lo siguiente:
la cancelación de las
obligaciones que mandan a
que Essalud siga asumiendo
el pago previsional de la Ley
20530 y la Ley 18846, donde
debe asumir S/ 600 millones
por año. “Ese tema lo debe
asumir la ONP porque no nos
corresponde seguir pagándolo”.
Y sobre la transferencia
de los saldos no ejecutados
de los gobiernos locales
y regionales para que así
Essalud pueda cobrar las
deudas acumuladas en el sector
público.
Además, respecto al déficit
de camas que llega a
5,750, se han recuperado
1,542. También se ha abierto
un tercer turno en las especialidades
más demandadas,
un sistema de citas en
línea por la página web y
una historia clínica electrónica
para mejorar el ingreso
de la información.
Fuente: Diario Gestión

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